很多主管的管理卡關，不是因為能力不夠，剛好相反。正因為你太擅長某件事，你會不自覺地用自己的方式要求所有人。
但你的強項，不一定是別人的強項。
你的成功方式，也不一定適合每一位部屬。
你的管理天賦類型
認識自己，是主管成長的第一步；認識同仁，是團隊茁壯的下一步。
當你的部屬跟你不同時，你會怎麼帶？
當你不再用自己的方式管理所有人，
同仁的天賦就可以因為你的調整而被釋放出來。
測驗只告訴你「你是誰」。
但真正的難題，是面對跟你不一樣的人，你該怎麼帶。
在這場 30 分鐘的一對一診斷中，我們會一起盤點：
如果你正在經歷：
那這就是為現在的你準備的。